近日，甘肅省蘭州市七里河區(qū)煙草局聚焦年末創(chuàng)新項目結(jié)題工作，全面梳理總結(jié)創(chuàng)新管理工作情況，把握“做完”與“做好”的關(guān)系，確保課題研究有成果，員工培育有實效。

育好“創(chuàng)新”苗，助力創(chuàng)新“責(zé)任田”產(chǎn)出果實。在深化運用“π”空間的基礎(chǔ)上，對各創(chuàng)新項目和QC小組活動課題的推進情況進行常態(tài)化跟蹤管理，以“項目跟進機制”為抓手做好創(chuàng)新活動的過程管控，以濃厚氛圍推動創(chuàng)新活動嚴格按照課題制定計劃和時間節(jié)點有序開展，為各項課題的結(jié)題申報與成果產(chǎn)出奠定堅實基礎(chǔ)。

施足“引導(dǎo)”肥，助力創(chuàng)新“責(zé)任田”水土豐沃。以培育青年員工創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力為著力點，通過“青年π”主題活動組織青年員工持續(xù)進行創(chuàng)新分享，引導(dǎo)青年員工在經(jīng)典案例分析中拓寬思路，在管理模型應(yīng)用中提升素能，促使青年員工以新視角、新思路審視崗位工作，加強對創(chuàng)新工具的實踐運用，切實把理論知識轉(zhuǎn)化為實在的工作成效。

強化“護田”責(zé)，保障創(chuàng)新“責(zé)任田”健康高產(chǎn)。在創(chuàng)新活動實踐中，以“行動π”融創(chuàng)工作室“三項工作機制”為保障，進一步打破部門和業(yè)務(wù)壁壘，促使青年員工在創(chuàng)新活動中緊密合作、相互啟發(fā)。深入發(fā)掘各個創(chuàng)新項目的合作著力點、創(chuàng)新與實際工作的結(jié)合點，堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)豐富應(yīng)用場景，發(fā)揮融創(chuàng)工作室作為工匠精神“傳播室”、技術(shù)難題“攻關(guān)站”、人才培養(yǎng)“練兵場”的積極作用，將創(chuàng)新管理與隊伍建設(shè)緊密融合，雙向提升。（甘肅省蘭州市七里河區(qū)煙草局供稿）