1月22日，筆者走進(jìn)福建省邵武市和平鎮(zhèn)危沖村楓林自然村，看見(jiàn)年過(guò)七旬的村民邱德慶正在小院制作青白瓷。

“把自己院子當(dāng)加工車間，非常方便，隨時(shí)都可以生產(chǎn)制作，一年下來(lái)至少能掙個(gè)20來(lái)萬(wàn)，比外出打工強(qiáng)多了?！薄∏竦聭c興奮地說(shuō)道。

和平鎮(zhèn)針對(duì)青白瓷生產(chǎn)　“小散弱”問(wèn)題，精準(zhǔn)施策，鼓勵(lì)村民在家發(fā)展“一戶一店”庭院經(jīng)濟(jì)。像老邱一樣把家當(dāng)“工廠”的村民有30余戶，都是從事青白瓷生產(chǎn)和銷售。

危沖村黨支部書(shū)記楊亞平說(shuō)：“這幾年，在各級(jí)黨委政府推動(dòng)下，我們這青白瓷快速發(fā)展，已成立3家公司、4家合作社、33個(gè)工作室，年產(chǎn)值超過(guò)400萬(wàn)元，村財(cái)也增收了不少。”

近年來(lái)，城鎮(zhèn)化率高、強(qiáng)勞力外流，導(dǎo)致農(nóng)村“閑置勞力難以轉(zhuǎn)化”“現(xiàn)有資源大量浪費(fèi)”“新型農(nóng)村建設(shè)乏力”等問(wèn)題日益突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，邵武市城鎮(zhèn)化率高達(dá)81.6％，位居福建省前列，農(nóng)村發(fā)展更是困難重重。如何破題起勢(shì)？是擺邵武農(nóng)業(yè)干部面前的一道難題。他們急農(nóng)民所急，想農(nóng)民所想，在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，尊重農(nóng)民意愿，根據(jù)各鄉(xiāng)不同情況，以多元化發(fā)展“庭院經(jīng)濟(jì)”為突破口，探索適合中老年村民經(jīng)營(yíng)的“小菜園”“小果園”“小作坊”等“小庭院”模式，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)村民增收，推動(dòng)和美鄉(xiāng)村建設(shè)，走出了一條“村莊美、資源活、農(nóng)戶富、集體強(qiáng)”的鄉(xiāng)村振興之路。

庭院經(jīng)濟(jì)指農(nóng)民以住宅院落及其周圍為基地，以家庭為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位，為自己和社會(huì)提供農(nóng)業(yè)土特產(chǎn)品和有關(guān)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)形式。

“小庭院”拓寬“新財(cái)路”

邵武有一百三十多個(gè)行政村，村情各不相同，如何引導(dǎo)村民發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，成了考驗(yàn)干部的試金石。采訪中，我們發(fā)現(xiàn)他們不是閉門造車，而是問(wèn)計(jì)于民，尊重農(nóng)民的首創(chuàng)精神，堅(jiān)持走差異化路子，探索出既接地又接“財(cái)氣”的多樣化模式。

張厝鄉(xiāng)祝嶺村毛竹資源豐富，但位處偏遠(yuǎn)，大量竹梢爛在山里。　為此，村委會(huì)投入12萬(wàn)元，把閑置廠房改為加工廠，并購(gòu)置6臺(tái)設(shè)備，讓50位留守婦女在家就業(yè)。每戶每月增收3千元，還助力村財(cái)年均增收7.5萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)資源變資金。

肖家坊鎮(zhèn)肖家坊村利用空閑地打造“微花園”，引導(dǎo)40余戶農(nóng)民“見(jiàn)縫插綠”，栽種3萬(wàn)株梔子花，并與電子商務(wù)公司簽訂收購(gòu)協(xié)議，讓鄉(xiāng)村開(kāi)出“致富花”。

衛(wèi)閩鎮(zhèn)外石村打造“微菜園”，采取“村集體＋村民”合作模式，利用道路兩側(cè)、房前屋后　“邊角地”開(kāi)發(fā)“一米菜園”。他們整合20畝邊角地，帶動(dòng)　30戶農(nóng)戶種植本地優(yōu)質(zhì)品種小葉“黃花菜”，年產(chǎn)值可達(dá)　60萬(wàn)元。

桂林鄉(xiāng)槎口村引進(jìn)閩邵農(nóng)業(yè)公司，利用村民閑置庭院打造“微作坊”，統(tǒng)一收購(gòu)加工竹筍，促進(jìn)竹筍產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)戶均增收3000元。

和平鎮(zhèn)進(jìn)賢村采取“村集體＋公司＋村民”合作模式，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，與誠(chéng)安藍(lán)盾公司簽訂“一米菜園”綠色直供合作協(xié)議，全村建有“一米菜園”60余個(gè)，帶動(dòng)村民人均增收2000元。

“小庭院”扮靚　“新農(nóng)村”

南平市2023年制定了《和美鄉(xiāng)村建設(shè)風(fēng)貌導(dǎo)則綱要》，要求村一級(jí)重點(diǎn)圍繞林相美、河道美、田園美、村貌美、庭院美、鄉(xiāng)風(fēng)美“六美”目標(biāo)建設(shè)新農(nóng)村。邵武打造的這些“小庭院”會(huì)不會(huì)以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)利益呢？我們帶著疑問(wèn)來(lái)到了水北鎮(zhèn)龍斗村。

龍斗村40戶村民與福建花香茶春電子商務(wù)公司合作，在庭院中種植多肉盆栽和苔蘚，構(gòu)建集種植栽培、交易交流、休閑旅游為一體的盆景產(chǎn)業(yè)鏈，不僅產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益，還扮靚了新農(nóng)村，真是“美了村貌富了村民”。

龍斗村的案例只是邵武把庭院經(jīng)濟(jì)與美化村莊融合的一個(gè)縮影。

我們又來(lái)到和平村，這里充分依托景區(qū)優(yōu)勢(shì)，把發(fā)展咖啡館、民宿、茶空間等新興行業(yè)引入庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，這些場(chǎng)所別具一格，特色鮮明，成為村里一道靚麗的風(fēng)景線，吸引了文人雅客、商家等“新村民”前來(lái)入駐創(chuàng)業(yè)。如今日均接待游客超過(guò)　100人，特色小吃“和平包糍”和“和平豆腐”日銷量達(dá)　500份以上。

在發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)中，邵武結(jié)合門前“三包”工程，引導(dǎo)村民利用拆后地、拆違料、舊木籬笆等廢舊材料建設(shè)小庭院，對(duì)房前屋后干凈整潔的庭院優(yōu)先予以支持，有效利用廢棄資源、提升鄉(xiāng)村人居環(huán)境。同時(shí)，開(kāi)展“美麗庭院”評(píng)比，對(duì)環(huán)境良好、家庭文明、產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)的庭院給予表彰，營(yíng)造文明鄉(xiāng)風(fēng)。目前，邵武市已評(píng)出“美麗庭院”1726戶，其中省級(jí)307戶，南平市級(jí)447戶，邵武市級(jí)972戶。

“小庭院”開(kāi)啟“新方向”

庭院經(jīng)濟(jì)是近幾年興起的一種新模式，邵武市農(nóng)業(yè)干部在運(yùn)作中遇到許多新困難，他們不是畏懼不前，而是迎難而上，不僅使問(wèn)題得以破解，還開(kāi)啟了新方向，為鄉(xiāng)村振興找到了新思路、打開(kāi)了新局面。

留守在農(nóng)村的中老年，多數(shù)文化程度不高。而庭院經(jīng)濟(jì)需要一定的人才支撐才能健康發(fā)展。為此，邵武深入實(shí)施“百名干部進(jìn)鄉(xiāng)村，百名人才助村興”行動(dòng)和“我的邵武我建設(shè)”活動(dòng)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干、精英人才入村指導(dǎo)，鼓勵(lì)能人回鄉(xiāng)發(fā)展，目前全市229位能人約60％投身庭院經(jīng)濟(jì)行列。同時(shí)，通過(guò)舉辦高素質(zhì)農(nóng)民、巾幗人才、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)等技能培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍，激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力。

在金融扶持方面也實(shí)現(xiàn)了新突破。他們創(chuàng)新“政銀聯(lián)動(dòng)、農(nóng)戶主導(dǎo)、村委參與”思路，與農(nóng)商銀行合作，構(gòu)建信息共享、資源互補(bǔ)合作機(jī)制，打造全省首個(gè)“庭院經(jīng)濟(jì)貸”，專項(xiàng)資金給予貸款實(shí)際利率50％的貼息，撬動(dòng)1500余萬(wàn)元信貸資金投放“庭院經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域，有效解決庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金難題。今年以來(lái)，已有79戶經(jīng)營(yíng)主體獲得　2075萬(wàn)元貸款。

同時(shí)，在探索多重元素融合中，還催生了“后備箱經(jīng)濟(jì)”。在農(nóng)業(yè)干部的引導(dǎo)下，村民們集思廣益，從勞動(dòng)中獲取智慧，把文化、美食、潮流、消費(fèi)、鄉(xiāng)愁等各種因素巧妙融入庭院產(chǎn)品。　“世遺1號(hào)”風(fēng)景道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)極具地方特色的碎銅茶、古鎮(zhèn)紅糖、黃精等產(chǎn)品，以“庭院里的后備箱”推動(dòng)“一村一品”發(fā)展。水北鎮(zhèn)舉辦首屆龍斗夜肆活動(dòng)，把“門前小院的后備箱”作為創(chuàng)意亮點(diǎn)售賣產(chǎn)品，吸引游客2萬(wàn)人次，帶動(dòng)消費(fèi)600萬(wàn)元。

此外，邵武還用好黨建體檢成果轉(zhuǎn)化，探索實(shí)施“年底分紅”和“月初領(lǐng)薪”兩種模式，建立庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制，讓村民從“要我干”變?yōu)椤拔乙伞?，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大的動(dòng)力。

庭院經(jīng)濟(jì)并非“一試就靈”，因?yàn)猷l(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村的情況千差萬(wàn)別。要因地制宜、因戶施策，不搞一哄而上，不能盲目跟風(fēng)。要按照“宜花則花、宜菜則菜、宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)”的原則，科學(xué)制定庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，打造“小花園”“小菜園”“小果園”“小養(yǎng)殖園”，因勢(shì)利導(dǎo)發(fā)展“庭院＋種植”“庭院＋養(yǎng)殖”經(jīng)濟(jì)，要從“小而精”走向“廣而深”，逐步撬動(dòng)“大市場(chǎng)”，讓房前屋后的　“方寸地”變成“創(chuàng)收?qǐng)@”，為鄉(xiāng)村振興引來(lái)源頭活水。（供稿人：鄧賢龍　鄧詩(shī)宇　蘭佳敏）