新年伊始，中國石油大慶油田試油試采分公司作業(yè)三大隊作業(yè)四隊以全面加快奪油上產(chǎn)步伐為目標，牢牢掌握油氣上產(chǎn)主動權，領導動員全體員工節(jié)后迅速收心，黨員們更是帶頭行動，緊繃節(jié)后思想弦，嚴防松懈誤生產(chǎn)。明確近期工作目標、提前部署生產(chǎn)計劃、合理分配生產(chǎn)任務，進一步收心聚力、扎實工作，確保2025年各項工作起好步、開好局、帶好頭，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，堅定信心，向全年工作目標發(fā)起強勁攻勢。

在復工驗收、安全把關方面，作業(yè)四隊隊長林長華組織崗位員工及隊干部進行現(xiàn)場復工安全檢查及驗收，關鍵設備、重要設施、復工人員進行全面“體檢”，不放過任何一個潛在隱患，提醒員工提高個人防護意識，強化責任落實，針對當前天氣抓好防風、防寒、防高墜落、防凍堵等措施落實。對井口流程、二合一、作業(yè)機加熱爐等關鍵設備設施加強檢查及巡檢次數(shù)，保證安全生產(chǎn)運行。同時，組織全員安全培訓，細化責任分工，筑牢安全環(huán)保意識，守住安全環(huán)保底線，強化重點領域和關鍵環(huán)節(jié)管理，堅定不移地貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，杜絕事故發(fā)生。

在抓措施方面，作業(yè)四隊上下積極行動，認真部署，全面加強搬家準備、熱洗、現(xiàn)場標準化、安全管理等常規(guī)措施的實施力度，為油田穩(wěn)產(chǎn)奠定堅實基礎。技術人員深入生產(chǎn)一線，以“勤上井、細管理、高標準”為要求，及時了解施工井生產(chǎn)動態(tài)，嚴密監(jiān)控施工步驟。同時，加大對重點井、疑難井的日常管理力度，確保油井生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

在強管理方面，作業(yè)四隊副隊長姜國仙利用生產(chǎn)班前會，嚴格落實當日生產(chǎn)運行情況，通過總結、分析、討論，最終拿出最佳上產(chǎn)方案。及時掃清生產(chǎn)運行中的“絆腳石”，為施工連貫提供強力保障。同時，認真組織和科學施工，充分調(diào)動員工的上產(chǎn)積極性和主動性，發(fā)揚黨員干部勇于奉獻、敢于擔當?shù)木?想方設法多產(chǎn)油，為完成原油生產(chǎn)任務再立新功。

在防范措施方面。作業(yè)四隊提高節(jié)后安全保產(chǎn)升級管理。對重點作業(yè)場所、關鍵部位的薄弱環(huán)節(jié)進行全方位排查，及時查找短板、分析原因、提出對策，并強化整改措施，確保生產(chǎn)安全可控。隨著季節(jié)交替氣溫明顯升高，將出現(xiàn)階段性凍融交替，提醒全隊員工注意預防墜雪墜冰、濕滑跌傷等安全事件發(fā)生，也提前組織、儲備、協(xié)調(diào)、物資供應，確保在極端天氣發(fā)生時能夠迅速投入使用；加強值班值守，不斷要求全體黨員干部保持高度警惕，確保一旦發(fā)生緊急情況能夠迅速響應、妥善處置。

試油試采分公司作業(yè)三大隊作業(yè)四隊將以更加飽滿的熱情和堅定的決心，全力以赴奪油上產(chǎn)，為完成全年目標任務而努力奮斗。 （夏新兵）

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