作為大唐在魯骨干企業(yè)，大唐魯北發(fā)電公司錨定全面深化改革、履行能源保供職責(zé)、加快綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，各項(xiàng)工作全面起勢(shì)、提速提質(zhì)。今年1-4月，完成發(fā)電量同比增加8.9%，利潤同比增加30.4%，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商貢獻(xiàn)魯北力量。

安全保供堅(jiān)強(qiáng)有力

能源央企是保電保供“主力軍”，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展“壓艙石”。在踐行“國之大者”，扛牢保供責(zé)任方面，魯北公司進(jìn)行了有益探索，交出滿意答卷。

魯北公司把全面壓實(shí)安全生產(chǎn)一號(hào)文，實(shí)行“全員安全承諾制”，公司、部門、班組層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保責(zé)任落實(shí)“橫向到邊、縱向到底”。強(qiáng)化設(shè)備治理專項(xiàng)攻堅(jiān)，設(shè)置11個(gè)專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法，設(shè)立“技術(shù)攻關(guān)”“隱患治理”“缺陷管理”等超100萬專項(xiàng)獎(jiǎng)金，集中優(yōu)勢(shì)人員力量開展治理攻關(guān)，一季度缺陷發(fā)生同比下降6.6%。強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，建立“安全生產(chǎn)管控平臺(tái)”微信小程序，實(shí)現(xiàn)“壓實(shí)責(zé)任、排查隱患、形成督辦、閉環(huán)管理”掌上全覆蓋，“指尖”解決到崗到位、督辦落實(shí)等問題。成功搭建本地DeepSeek大數(shù)據(jù)模型，能夠快速精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)咨詢、技術(shù)方案編制、思維導(dǎo)圖生成等方面的知識(shí)檢索、答疑解惑，提高安全生產(chǎn)工作效率。目前該公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“零非停”。

魯北公司所在的魯北高新技術(shù)開發(fā)區(qū)是山東省首批、年產(chǎn)值過千億的大型化工園區(qū)，供熱蒸汽需求旺盛。作為園區(qū)核心熱源，魯北公司對(duì)于滿足用熱需求、助力地方發(fā)展發(fā)揮著重要作用。截至4月底，兩臺(tái)機(jī)組“火力全開”，供熱量為建廠以來最高水平，全力以赴支撐用熱企業(yè)擴(kuò)增產(chǎn)能。

為保障供熱安全，魯北公司強(qiáng)化設(shè)備巡檢頻次和隱患排查力度，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)供熱設(shè)備及管網(wǎng)的運(yùn)行監(jiān)控與維護(hù)；提前對(duì)接落實(shí)“冬儲(chǔ)煤”發(fā)運(yùn)計(jì)劃，確保機(jī)組“不斷糧”；加強(qiáng)制水系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)控，提高制水質(zhì)量，保障大流量供熱可靠穩(wěn)定。目前，魯北公司正加快推進(jìn)熔鹽儲(chǔ)能、電極鍋爐等新技術(shù)研究應(yīng)用，進(jìn)一步解決電熱負(fù)荷矛盾，推動(dòng)電熱綜合效益再上新臺(tái)階。

以黨建引領(lǐng)保障供熱穩(wěn)定是魯北公司安全保供的又一亮點(diǎn)。通過黨建共建、團(tuán)建互建等活動(dòng)，強(qiáng)化與熱用戶的工作聯(lián)系、感情維系，提高服務(wù)水平，擴(kuò)大合作空間，時(shí)刻了解用戶需求，精準(zhǔn)調(diào)控運(yùn)行方式，全面提升供熱質(zhì)量，以“黨旗紅”帶動(dòng)“業(yè)績紅”。

提質(zhì)增效穩(wěn)中求進(jìn)

作為僅有兩臺(tái)330兆瓦亞臨界機(jī)組的“小電廠”，魯北公司盈利創(chuàng)效能力卻在山東公司排名前例，迸發(fā)出媲美百萬機(jī)組的“大能量”。原因在于堅(jiān)定不移融入市場(chǎng)、經(jīng)營市場(chǎng)、拓寬市場(chǎng)，勇做市場(chǎng)“弄潮兒”，從市場(chǎng)中汲取發(fā)展能量。

魯北公司以“存量增效、成本領(lǐng)先，增量做優(yōu)、晉位升級(jí)”為目標(biāo)，用市場(chǎng)理念統(tǒng)籌管控“電、熱、煤”三量三價(jià)。與熱用戶聯(lián)手制定“煤熱聯(lián)動(dòng)、階梯汽價(jià)、熱費(fèi)預(yù)付”三個(gè)機(jī)制，充分保障雙方發(fā)展利益，在滿足熱用戶擴(kuò)能需求的同時(shí)，供熱收入同步增加，實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏。

近年來，魯北公司積極融入新型電力系統(tǒng)，先后投產(chǎn)運(yùn)行調(diào)峰儲(chǔ)能電站、牧光互補(bǔ)光伏電站，新質(zhì)生產(chǎn)力大幅提升的同時(shí)，如何保障上述電站盈利創(chuàng)收成為一項(xiàng)艱巨挑戰(zhàn)。魯北公司實(shí)施全員現(xiàn)貨管理，建立儲(chǔ)能充放電全成本模型，多專業(yè)協(xié)同優(yōu)化報(bào)價(jià)方案，提高現(xiàn)貨市場(chǎng)收益。同時(shí)，積極開拓全容量租賃，儲(chǔ)能電站順利扭虧為盈，光伏電站實(shí)現(xiàn)“即投產(chǎn)即穩(wěn)定即盈利”。

魯北公司堅(jiān)持“一切成本皆可控”，以降控煤價(jià)為核心，以穩(wěn)定保供為基礎(chǔ)，積極拓展優(yōu)質(zhì)國有大礦合作企業(yè)，逐步提高市場(chǎng)煤兌現(xiàn)占比，精心實(shí)施配煤摻燒，同步加大煤質(zhì)驗(yàn)收力度，多舉措壓控燃料采購成本。1-4月，入廠標(biāo)單同比降低19.2%，為近10年最好成績。通過提前還款、降低利率等綜合舉措，綜合融資成本率逐步降低，大幅節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。

轉(zhuǎn)型發(fā)展提速提效

如果說深耕市場(chǎng)是魯北公司重塑“老產(chǎn)業(yè)”的成功實(shí)踐，那么加快轉(zhuǎn)型發(fā)展則是馳騁“新賽道”的長遠(yuǎn)布局。

魯北公司建立“全員跑發(fā)展”機(jī)制，制定考核激勵(lì)辦法，優(yōu)中選優(yōu)開發(fā)人員，薪資待遇上浮一個(gè)等級(jí)。設(shè)立揭榜掛帥榜單，制定《績效考核兌現(xiàn)方案》，月度績效獎(jiǎng)金與發(fā)展完成情況直接掛鉤。選派專人到集團(tuán)公司技經(jīng)院、地方政府發(fā)改部門掛職鍛煉，提升專業(yè)水平。

在“同心聚力、追求卓越”的大唐精神引領(lǐng)下，魯北公司主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，定期拜訪地方政府主要負(fù)責(zé)人，全力爭取政策支持。跟蹤政策變化，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)國家發(fā)改委136號(hào)文件精神，及時(shí)調(diào)整主攻方向，加強(qiáng)同地方名企深度合作，擺脫路徑依賴，順利破局起勢(shì)：投資建成100兆瓦/200兆瓦時(shí)山東省首批儲(chǔ)能示范項(xiàng)目，在國內(nèi)首次應(yīng)用“雙電層超級(jí)電容+鋰電池”混合儲(chǔ)能技術(shù)，建成了9兆瓦混合儲(chǔ)能調(diào)頻電站，機(jī)組調(diào)頻性能提高1.5倍；抓住“千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)行動(dòng)”發(fā)展機(jī)遇，無棣縣埕口鎮(zhèn)20兆瓦風(fēng)電項(xiàng)目獲得省能源局指標(biāo)公示，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電項(xiàng)目“零”的突破；德州、泰安等集中式光伏項(xiàng)目正有序推進(jìn)……

起步提速、開局爭先。在資源稟賦、發(fā)展強(qiáng)勁的齊魯大地，魯北公司正以建設(shè)綜合能源品牌企業(yè)為目標(biāo)，扛牢大唐在魯高質(zhì)量發(fā)展“走在前、挑大梁”的職責(zé)使命，篤行實(shí)干、攻堅(jiān)克難，為山東省加快建設(shè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)不斷貢獻(xiàn)大唐力量。（馬海建）

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