贛鄱大地秋陽正好，陜投信豐能源2×1000MW機組工程建設(shè)現(xiàn)場，焊光與塔吊臂影交織，機械轟鳴伴著建設(shè)者的鏗鏘腳步，信豐能源全體干部職工主動放棄國慶、中秋“雙節(jié)”休假，以“時不我待、只爭朝夕”的奮斗姿態(tài)全力攻堅，推動項目向“1382”建設(shè)目標穩(wěn)步邁進，用擔當實干為祖國華誕獻禮。

緊盯工期節(jié)點　進度按下“加速鍵”

雙節(jié)期間，項目恰逢設(shè)備安裝初期關(guān)鍵窗口期——汽機房斷水、冷卻塔澆筑等核心工序同步推進，各施工區(qū)域火力全開，以專業(yè)精度與堅守擔當確保進度“不打烊”。

循環(huán)水泵房內(nèi)，施工團隊嚴守“毫米級”精度標準：水泵垂直找正、設(shè)備穿裝組合等關(guān)鍵工序誤差嚴控在0.05mm內(nèi)，技術(shù)人員手持測量尺與檢測表反復(fù)比對核驗，每一組數(shù)據(jù)都精準記錄、每一處細節(jié)都逐項確認，全力保障設(shè)備安裝質(zhì)量；汽機房里，鋼屋架吊裝作業(yè)緊張有序，從吊點精準定位、鋼架精準拼接，到焊接環(huán)節(jié)的焊絲選型、電流精準調(diào)控、焊縫規(guī)范成型，全程嚴格遵循施工標準，每完成一組吊裝，立即聯(lián)動質(zhì)檢人員開展超聲波探傷檢測，從源頭上杜絕質(zhì)量隱患；冷卻塔澆筑現(xiàn)場，班組優(yōu)化混凝土配比方案，根據(jù)晝夜氣溫變化動態(tài)調(diào)整澆筑節(jié)奏，實行24小時輪班作業(yè)機制，實現(xiàn)日均1.5米的穩(wěn)定推進速度，澆筑效率與質(zhì)量雙保障。

截至10月1日，項目建設(shè)捷報頻傳：1號循環(huán)水泵安裝進度超30％，較原計劃提前2個百分點；2號汽機房斷水施工完成約40％，較節(jié)點計劃提前7天；冷卻塔澆筑高度突破73板，朝著133板頂節(jié)點穩(wěn)步靠近。目前，工程各環(huán)節(jié)銜接順暢，核心節(jié)點均處于可控范圍，為后續(xù)建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

嚴管控守底線　筑牢建設(shè)“安全墻”

“安全是項目建設(shè)的生命線”，雙節(jié)期間人員流動大、施工任務(wù)重，信豐能源將安全管控擺在首位，以“嚴之又嚴、細之又細”的舉措筑牢安全生產(chǎn)防線，確保項目建設(shè)安全穩(wěn)定推進。

為確保國慶、中秋雙節(jié)期間項目施工安全，信豐能源節(jié)前組織召開9月份安全生產(chǎn)工作例會，傳達上級單位關(guān)于做好雙節(jié)假期安全生產(chǎn)防范工作的重點要求，針對假期安全風險特點，對現(xiàn)場安全管理工作進行周密部署。同時，為精準防控風險，提前組織開展3次節(jié)前安全專項檢查，累計排查出問題隱患30項，全部按照“五落實”（落實整改責任人、落實整改措施、落實整改資金、落實整改時限、落實應(yīng)急預(yù)案）原則完成整改閉環(huán)。假期期間，嚴格實行24小時值班值守制度，制定管理人員假期值班表，加密日常安全巡查頻次，對施工現(xiàn)場危險作業(yè)實行提級管理，并組織開展綜合安全大檢查，全方位排查消除現(xiàn)場安全風險隱患，安全管理工作整體可控在控。

強引領(lǐng)聚合力　黨旗飄揚在一線

“哪里任務(wù)最艱巨，黨旗就飄揚在哪里；哪里需要攻堅，黨員就戰(zhàn)斗在哪里?！毙咆S能源黨委著力推動黨建與項目建設(shè)深度融合，將工作陣地前移至建設(shè)一線，積極推進“黨建＋項目攻堅”“黨建＋安全生產(chǎn)”“黨建＋工程質(zhì)量”模式，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵工序有黨員盯著、關(guān)鍵時刻有黨員頂著。

雙節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭堅守崗位，普通員工主動跟進值守，全員齊心協(xié)力奮戰(zhàn)一線：工程部緊盯設(shè)備安裝現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)解決焊接工藝優(yōu)化、工序銜接等難題；安全環(huán)保部工作人員每天穿梭于各施工區(qū)域，步行兩萬余步排查安全隱患，用腳步丈量責任、用行動守護安全；黨群部精心組織“與國旗同框”合影、“歌唱祖國”快閃視頻拍攝等活動，在忙碌的建設(shè)現(xiàn)場點燃全員愛國情懷；辦公室提前籌備月餅、水果等節(jié)日慰問品，在食堂增設(shè)“節(jié)日暖心餐”，讓堅守一線的建設(shè)者們感受家的溫暖；新學員們忙著“充電”，理論培訓時專注聆聽，集體軍訓中錘煉意志，在知識的海洋里積蓄成長力量，為未來投身崗位做好萬全準備……從業(yè)務(wù)崗到行政崗，從老員工到新學員，每個人都在各自的崗位上全力以赴。

當前，陜投信豐能源2×1000MW機組工程建設(shè)已進入全面攻堅階段，各項工作有序推進。下一步，信豐能源全體干部職工將以“1382”火電建設(shè)目標和“2155”發(fā)展目標為指引，進一步鼓足攻堅克難的勇氣、錘煉實干擔當?shù)淖黠L、提升開拓創(chuàng)新的能力，建設(shè)好、運營好以信豐能源兩臺百萬機組為基礎(chǔ)的陜投在贛風光火儲一體化國家級現(xiàn)代化能源大基地，積極探索將火電、新能源、工業(yè)供熱、抽水蓄能、智慧園區(qū)、新型儲能等多種能源形態(tài)聯(lián)營的新模式，構(gòu)建跨區(qū)域的“綠能融合3.0”新型能源系統(tǒng)，為打造陜贛能源合作新典范，集團“再造一個產(chǎn)業(yè)新陜投”奮勇拼搏！

陜投（贛州）信豐能源發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“信豐能源”）由陜西能源投資股份有限公司、贛州市國有資產(chǎn)投資集團有限公司、信豐縣城發(fā)投資控股集團有限責任公司分別以51％、30％、19％比例出資組建，于2024年6月18日掛牌成立，注冊資本20億元。作為陜投集團實施“走出西北，進軍中東部地區(qū)”戰(zhàn)略、布局華中與華南區(qū)域的核心能源平臺，公司承載著贛陜兩省能源協(xié)同發(fā)展的重要使命，其核心戰(zhàn)略定位是打造“重大項目集群、重大產(chǎn)業(yè)集群、專業(yè)化企業(yè)家集群”三大集群，計劃到“十五五”末完成陜西向江西調(diào)運2000萬噸煤炭，完成電力裝機1000萬千瓦以上，年發(fā)電量500億千瓦時，利稅總額50億元以上，建設(shè)成為“風光水火儲”一體化的綠能融合3.0國家級現(xiàn)代能源大基地。

信豐能源是陜投集團在贛州踐行綠能融合發(fā)展的核心載體，以陜投信豐能源2×1000MW機組工程為基礎(chǔ)，同步規(guī)劃建設(shè)2000MW風光新能源項目、1400MW抽水蓄能項目和周邊縣域集中供熱項目，并帶動綠電交通、江河航運、電力銷售、城市綜合智慧能源等項目，形成傳統(tǒng)能源與新能源協(xié)同發(fā)力的格局。作為國內(nèi)能源“跨省合作”的創(chuàng)新實踐，依托陜西煤炭資源優(yōu)勢與江西區(qū)位市場優(yōu)勢，既保障贛南蘇區(qū)電力安全，又推動能源結(jié)構(gòu)低碳轉(zhuǎn)型，構(gòu)建多能互補的區(qū)域綜合能源服務(wù)樞紐。

陜投信豐能源2×1000MW機組工程總投資約80億元，是國家能源局對口幫扶項目、江西省“十四五”重點建設(shè)項目、江西省2024年“十百千萬”示范引領(lǐng)項目，是陜西投資集團走出西北，進軍中東部地區(qū)打造的第一個大型能源項目，是陜投集團落實國家發(fā)改委“煤電”“煤新”兩個聯(lián)營的示范項目。工程采用國內(nèi)領(lǐng)先的超超臨界二次再熱燃煤發(fā)電機組，同步配套高效煙氣凈化系統(tǒng)，發(fā)電煤耗全國最優(yōu)，污染物排放優(yōu)于超低標準，并具備18％THA負荷的深度調(diào)峰能力，計劃2026年底建成投產(chǎn)，建成后將為集團每年帶來超40億元的營業(yè)收入，不少于10億元的利稅，年發(fā)電100億度，有效保障贛州中長期電力供應(yīng)，為贛南革命老區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的能源保障。（推廣）