免费大片黄国产在线观看,性饥渴艳妇88经典A片,色婷婷AV一区二区三区之红樱桃,韩国色情巜肉欲电影在线观看

分享縮略圖

分享到:
鏈接已復(fù)制

新聞

新聞直播 要聞 國(guó)際 軍事 政協(xié) 政務(wù) 圖片 視頻

財(cái)經(jīng)

財(cái)經(jīng) 金融 證券 汽車 科技 消費(fèi) 能源 地產(chǎn) 農(nóng)業(yè)

觀點(diǎn)

觀點(diǎn) 理論 智庫(kù) 中國(guó)3分鐘 中國(guó)訪談 中國(guó)網(wǎng)評(píng) 外媒觀察 中國(guó)關(guān)鍵詞

文化

文化 文創(chuàng) 藝術(shù) 時(shí)尚 旅游 鐵路 悅讀 民藏 中醫(yī) 中國(guó)瓷

國(guó)情

國(guó)情 助殘 一帶一路 海洋 草原 灣區(qū) 聯(lián)盟 心理 老年

首頁(yè)> 中國(guó)政務(wù)> 滾動(dòng)新聞>

長(zhǎng)安先導(dǎo):構(gòu)建西安科創(chuàng)服務(wù)新生態(tài) 搶占未來(lái)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)

2025-10-19 22:08

來(lái)源:新華網(wǎng)

分享到:
鏈接已復(fù)制
字體:

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展”列為重點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)調(diào)以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。長(zhǎng)安先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)安先導(dǎo)”)以“政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推動(dòng)、項(xiàng)目管理”的市場(chǎng)化機(jī)制,探索出一條“政府作為緊密合伙人”的科創(chuàng)服務(wù)新路徑。長(zhǎng)安先導(dǎo)通過(guò)整合創(chuàng)新資源、構(gòu)建攻關(guān)體系、優(yōu)化服務(wù)生態(tài),為西安建設(shè)雙中心提供了堅(jiān)實(shí)支撐,更為全國(guó)破解科技成果轉(zhuǎn)化難題貢獻(xiàn)了“西安方案”。

戰(zhàn)略定位:從“主導(dǎo)者”到“合伙人”的治理革新

傳統(tǒng)科創(chuàng)服務(wù)中,政府多扮演“主導(dǎo)者”角色,易出現(xiàn)資源錯(cuò)配與效率瓶頸。長(zhǎng)安先導(dǎo)突破這一范式,以“緊密合伙人”身份深度參與創(chuàng)新全鏈條:一是制度創(chuàng)新。首創(chuàng)“合伙共建、股權(quán)合作、投運(yùn)分離”機(jī)制,政府以政策引導(dǎo)撬動(dòng)社會(huì)資本,企業(yè)以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān),形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的聯(lián)合體。該模式被納入《西安市“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》重點(diǎn)推廣。二是需求導(dǎo)向。聚焦航空航天、人工智能等未來(lái)產(chǎn)業(yè),通過(guò)“一企一策”“一團(tuán)隊(duì)一方案”精準(zhǔn)匹配資源,確??蒲蟹较蚺c國(guó)家戰(zhàn)略需求同頻共振。2024年,中心對(duì)接企業(yè)技術(shù)需求百余項(xiàng),成功匹配率達(dá)80%以上。三是生態(tài)協(xié)同。聯(lián)合高校、科研院所通過(guò)新建、整合、提升等方式,建設(shè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、共性技術(shù)研發(fā)、中試基地、垂直型概念驗(yàn)證中心等53個(gè)一級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、147個(gè)二級(jí)技術(shù)攻關(guān)平臺(tái),推動(dòng)千余項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)突破(其中國(guó)際領(lǐng)先152項(xiàng)),實(shí)現(xiàn)“實(shí)驗(yàn)室-中試-產(chǎn)業(yè)化”無(wú)縫銜接。

核心突破:構(gòu)建“技術(shù)攻關(guān)+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)體系

市場(chǎng)化技術(shù)攻關(guān)體系破解“卡脖子”難題。一是平臺(tái)筑基。建設(shè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、概念驗(yàn)證中心等硬件載體,整合長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)6.5萬(wàn)臺(tái)共享設(shè)備,打造“四算融合”算力調(diào)度平臺(tái)(超算/智算規(guī)模達(dá)15000P),為激光大模型、工業(yè)AI等前沿領(lǐng)域提供算力支撐。二是機(jī)制創(chuàng)新。推行“有組織的科研”,創(chuàng)新探索了“合伙共建、股權(quán)合作、投運(yùn)分離、合伙人制”等機(jī)制模式,聯(lián)合細(xì)分領(lǐng)域頭部企業(yè)組建攻關(guān)聯(lián)合體。例如,在航空航天領(lǐng)域通過(guò)“合伙人制”吸引頂尖團(tuán)隊(duì),3年內(nèi)推動(dòng)100余個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段,專利轉(zhuǎn)化率達(dá)65%。三是學(xué)科聯(lián)動(dòng)。鏈通高校創(chuàng)新資源,共建創(chuàng)新平臺(tái),開展聯(lián)合攻關(guān)與西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)等高校合作打造更多“雙一流”學(xué)科,推動(dòng)學(xué)科鏈與創(chuàng)新鏈深度融合,加速基礎(chǔ)研究成果向應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)化。

全鏈條科創(chuàng)服務(wù)生態(tài)激活要素流動(dòng)。一是服務(wù)產(chǎn)品化。發(fā)布156項(xiàng)科創(chuàng)服務(wù)清單,涵蓋品牌、專項(xiàng)、生態(tài)三大體系18個(gè)類別,將技術(shù)、專利、服務(wù)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化“產(chǎn)品”,實(shí)現(xiàn)研發(fā)即產(chǎn)業(yè)、服務(wù)即價(jià)值。二是金融賦能。構(gòu)建“股貸債基?!笨萍冀鹑隗w系,發(fā)行30億元“實(shí)驗(yàn)室經(jīng)濟(jì)”主題科創(chuàng)債,整合114支科創(chuàng)信貸產(chǎn)品、227支科創(chuàng)基金;聯(lián)合平安保險(xiǎn)推出技術(shù)攻關(guān)險(xiǎn),落地全國(guó)首單“數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)科技保險(xiǎn)”,形成“風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)-收益共享”投資風(fēng)控閉環(huán)。三是數(shù)據(jù)貫通。建立產(chǎn)業(yè)與人才大數(shù)據(jù)平臺(tái),納入78萬(wàn)科創(chuàng)人才信息,為技術(shù)匹配、人才招引提供智能決策支持。該平臺(tái)與萬(wàn)方數(shù)據(jù)科技成果庫(kù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,技術(shù)匹配效率提升50%。

人才引擎:打造“引育留用”全周期創(chuàng)新共同體

人才是創(chuàng)新的第一資源。長(zhǎng)安先導(dǎo)以“市場(chǎng)化機(jī)制+國(guó)際化視野”構(gòu)建人才集聚高地。一是全球引才。在美、英、德等20國(guó)設(shè)立海外工作站,重點(diǎn)招引“偏才、奇才、怪才”及具有“陜西基因”的創(chuàng)新人才,累計(jì)引進(jìn)院士級(jí)專家57人、國(guó)家級(jí)人才301人。二是柔性用才。創(chuàng)新“不求所有、但為所用”機(jī)制,通過(guò)項(xiàng)目合作、短期講學(xué)等方式柔性引進(jìn)頂尖團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)“時(shí)間上的遇見”突破空間限制。三是技術(shù)經(jīng)理人培育。組建755人專業(yè)化技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍,建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制;聯(lián)合西安人才集團(tuán)定制職稱評(píng)審、卓越工程師實(shí)訓(xùn)等服務(wù),形成“人才-項(xiàng)目-產(chǎn)業(yè)”良性循環(huán)。該模式被中國(guó)千校萬(wàn)企協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)列為全國(guó)推廣案例。

示范價(jià)值:為區(qū)域科創(chuàng)中心建設(shè)提供“西部范式”

長(zhǎng)安先導(dǎo)的實(shí)踐,為全國(guó)探索出一條可復(fù)制的科創(chuàng)服務(wù)新路徑。一是治理創(chuàng)新。政府“合伙人”模式平衡了市場(chǎng)效率與公共利益,為新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)提供制度范本。二是生態(tài)構(gòu)建。“技術(shù)攻關(guān)+金融賦能+數(shù)據(jù)貫通”三位一體生態(tài),有效破解了科技與經(jīng)濟(jì)“兩張皮”問(wèn)題。三是產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。聚焦未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局,搶占人工智能、生命科學(xué)等賽道制高點(diǎn)。中心合作的企業(yè)中,已有3家入選國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。

長(zhǎng)安先導(dǎo)的探索證明,政府從“管理者”轉(zhuǎn)型為“合伙人”,能夠最大限度釋放創(chuàng)新主體活力。未來(lái),需進(jìn)一步深化“放管服”改革,擴(kuò)大“股貸債基?!苯鹑谠圏c(diǎn),推廣技術(shù)經(jīng)理人職業(yè)資格認(rèn)證,讓“西部范式”成為驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的全國(guó)樣板。

【責(zé)任編輯:胡俊】
返回頂部