近日，國網(wǎng)莆田供電公司首個由供電所員工自主施工建設的荔城分部新度供電所實訓場完成建設，為供電所技能實訓體系建設打響頭炮，標志著該公司在提升基層供電實戰(zhàn)能力上邁出關鍵一步。

為精準破解基層技能短板，該公司組織部牽頭專業(yè)團隊構建實訓體系，錨定“聚焦配電運維、營銷服務、安全實操”建設方向，規(guī)劃2025年底建成3個中型、14個小型實訓場，編制體系“施工圖”，精準匹配基層崗位自主作業(yè)能力提升與帶教作業(yè)需求。

基層實訓場聚焦日常運維與搶修核心業(yè)務，打造“小而精”的實戰(zhàn)化技能練兵場，配備模擬電桿、模型、金具等設備，可開展采集運維、裝表接電、低壓零星搶修等自主作業(yè)實訓，成為員工“家門口的練兵場”。項目建設采用“項目負責人+骨干員工”模式，自主完成從方案構思到線路架設、設備安裝的全流程操作；施工過程中，重點圍繞自主作業(yè)核心環(huán)節(jié)開展實踐，技術骨干帶領員工自主完成高低壓線路架設、柱上開關安裝、電纜敷設、表箱安裝等全流程操作，真正實現(xiàn)從方案構思到落地投用“全流程自己干”。這一“全程自主”的建設模式，既有效降低成本、提升效率，更讓員工在親手實踐中深化對設備結(jié)構與作業(yè)流程的理解，錘煉“敢動手、肯鉆研、自主干”的過硬作風。

實訓場的建成，有力推動了該公司“三段式”學習體系與自主作業(yè)能力的深度融合。以此為核心載體，該公司正加快構建“培訓-練兵-比武-激勵”的閉環(huán)生態(tài)。

在培訓環(huán)節(jié)上，國網(wǎng)莆田供電公司推行“分層分類、戰(zhàn)訓融合”的體系。針對新員工實施“雙導師”制，確保其半年內(nèi)具備基礎自主作業(yè)能力；針對業(yè)務骨干開設“精進專班”，強化復雜項目攻堅能力。同時，依托數(shù)字化平臺為員工生成“能力畫像”，為精準補訓提供依據(jù)。

在練兵與比武環(huán)節(jié)，國網(wǎng)莆田供電公司搭建“三級技能比武”平臺，實現(xiàn)“該公司年度總決賽、部門半年專項賽、班組季度技能賽”全業(yè)務覆蓋，確保自主作業(yè)班組人員100%參賽。將考核結(jié)果與學習積分、評先晉升等激勵機制直接掛鉤，有效激發(fā)員工的參與熱情與成長動力。強化基層基本功，將實訓陣地建在基層一線，讓“三段式”學習賦能自主成長，使技能提升融入日常，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供堅實保障，也為該公司一線服務能力再添新動能，筑牢電力人才發(fā)展根基。