國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)泰區(qū)供電公司:聚焦指標(biāo)管理提質(zhì)增效,供電所綜合排名顯著躍升
11月5日,從國(guó)網(wǎng)漳州供電公司傳來(lái)喜訊,國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)泰區(qū)供電公司在今年1-9月供電所指標(biāo)累計(jì)排名從全省第56名躍升至第29名,巖溪供電所更從第572名大幅提升至第324名,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
截至9月底,該公司武安鎮(zhèn)供電所獲漳州市公司B賽道4月、5月“紅旗供電所”及7月進(jìn)步榜,兩次獲評(píng)第二、三季度“流動(dòng)紅旗供電所”;興泰開(kāi)發(fā)區(qū)供電所連續(xù)斬獲6月、7月紅榜;枋洋、古農(nóng)供電所分別獲評(píng)C賽道8月、9月紅榜及8月進(jìn)步榜;巖溪供電所躋身B賽道9月進(jìn)步榜。
在頂層設(shè)計(jì)方面,該公司系統(tǒng)梳理供電所指標(biāo)體系,開(kāi)展專題解讀,確保全員精準(zhǔn)掌握考核要求。修訂《紅旗供電所績(jī)效管理方案》,建立“指標(biāo)與績(jī)效掛鉤、與中層干部責(zé)任綁定”的雙重約束機(jī)制,細(xì)化任務(wù)分工,推動(dòng)責(zé)任落地。針對(duì)共性短板和個(gè)性弱項(xiàng),實(shí)施分類施策,重點(diǎn)幫扶薄弱供電所,推動(dòng)整體提升。
在部門聯(lián)動(dòng)方面,建立月度指標(biāo)分析協(xié)調(diào)機(jī)制,動(dòng)態(tài)復(fù)盤得分情況,預(yù)判趨勢(shì)并優(yōu)化策略。專業(yè)部門指定專人全程跟蹤營(yíng)銷系統(tǒng)2.0實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差第一時(shí)間通過(guò)微信群和電話通知供電所“三大員”整改反饋,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題閉環(huán)管理。
公司紀(jì)委辦發(fā)揮“再監(jiān)督”作用,依托智慧監(jiān)督365平臺(tái),每周篩查頻繁停電、低電壓等問(wèn)題,通報(bào)履職不到位行為,同時(shí)聚焦業(yè)擴(kuò)報(bào)裝超時(shí)限、故障搶修不及時(shí)等群眾關(guān)切問(wèn)題,及時(shí)預(yù)警并督促整改,切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)效與群眾滿意度。
今年以來(lái),該公司堅(jiān)守“人民電力為人民”的企業(yè)宗旨,以指標(biāo)管理為核心抓手,通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)幫扶三維發(fā)力,推動(dòng)供電所整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)效顯著提升,多項(xiàng)指標(biāo)排名實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)步。
下一步,國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)泰區(qū)供電公司將持續(xù)深化指標(biāo)管理,推動(dòng)供電所高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。








