今年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，陜煤集團(tuán)彬長礦業(yè)以安全“六零”目標(biāo)為引領(lǐng)，精準(zhǔn)施策，大抓落實(shí)，大打安全“翻身仗”，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)增強(qiáng)安全發(fā)展韌性，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好。1—10月，該公司順利實(shí)現(xiàn)安全“六零”目標(biāo)，創(chuàng)歷史最長安全生產(chǎn)周期；煤炭產(chǎn)銷量完成計(jì)劃的106%，同比增加208萬噸，創(chuàng)歷史同期最好水平。

配好“藥方子” 守牢思想關(guān)

要想抓好安全管理，首先就要繃緊思想弦。彬長礦業(yè)災(zāi)害耦合疊加，治理任務(wù)繁重；年輕員工、新員工多，安全管理難度大。公司發(fā)展歷程深刻啟示，安全是最大的政治、最大的效益，也是員工最大的福祉。

錨定“六零”目標(biāo)不動(dòng)搖。年初，該公司認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)張文琪董事長調(diào)研時(shí)提出的“強(qiáng)化本質(zhì)安全做示范”要求，深入反思“安全之困”，堅(jiān)定確立“安全零傷害、瓦斯零超限、煤層零發(fā)火、礦井零水害、煤巖零沖擊、生產(chǎn)零重大隱患”安全“六零”目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識(shí)提升和安全規(guī)范作業(yè)，精準(zhǔn)識(shí)別薄弱環(huán)節(jié)，制定實(shí)施覆蓋全員、貫穿全流程、聚焦各類隱患的綜合治理“藥方”。

狠抓安全教育不放松。深入學(xué)習(xí)貫徹中省、陜煤集團(tuán)和陜西煤業(yè)決策部署，組織黨委中心組學(xué)習(xí)22次、專題研討11次，在公司網(wǎng)站、微信開設(shè)3個(gè)安全專欄，宣傳推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法。常態(tài)化開展事故警示教育，安全專題宣講，舉辦事故案例講評競賽，對建企以來25起安全事故進(jìn)行“回頭看”，深刻吸取教訓(xùn)，完善防范措施。堅(jiān)持“以考促學(xué)”，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，截至10月，1.16萬名安全管理、崗位作業(yè)人員參培過考，完成年計(jì)劃的92%。持續(xù)加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理，制定實(shí)施“干部包崗、人人考核、人人過關(guān)”管理辦法，修訂完善85個(gè)崗位725項(xiàng)作業(yè)流程，完善達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)提升全員安全意識(shí)和規(guī)范作業(yè)能力。前10個(gè)月，公司“三違”發(fā)生率同比下降36%，工傷發(fā)生率同比下降50%，安全治理效能持續(xù)顯現(xiàn)。

捏緊“衣領(lǐng)子” 管到關(guān)鍵處  

要想機(jī)制有活力，就要與時(shí)俱進(jìn)破常規(guī)。彬長礦業(yè)堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、精準(zhǔn)治理，突出簡單、實(shí)用、普適原則，深化“雙重預(yù)防機(jī)制”和“安全過程管控”，推動(dòng)安全管理基礎(chǔ)更牢、流程更優(yōu)、質(zhì)量更高。

從“細(xì)”部署，強(qiáng)化體系治安。深化“123466”安全長效機(jī)制，聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)超前管控、重大災(zāi)害超前治理，統(tǒng)籌推進(jìn)安全目標(biāo)、制度、責(zé)任與預(yù)警機(jī)制聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)管理、技術(shù)與裝備深度融合，全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系。

從“嚴(yán)”要求，強(qiáng)化依法治安。緊扣安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)“強(qiáng)基固本年”主線，從安全意識(shí)、基礎(chǔ)管理、技術(shù)裝備、人員素質(zhì)等多維度規(guī)劃134項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，建立“一專業(yè)一難點(diǎn)、一單位一弱項(xiàng)”月度攻堅(jiān)機(jī)制，前10個(gè)月已完成99項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，其他45項(xiàng)有序推進(jìn)；持續(xù)推動(dòng)“八條硬措施”落地，細(xì)化形成34項(xiàng)任務(wù)清單，已完成29項(xiàng)，完成率85%。針對重點(diǎn)企業(yè)安全專項(xiàng)整治，系統(tǒng)梳理68項(xiàng)任務(wù)，已完成45項(xiàng)，其余任務(wù)壓茬推進(jìn)。對照新版《煤礦安全規(guī)程》，迅速制定自查整改方案，修訂新增51項(xiàng)安全管理制度，排查出的92條問題均已按照“五落實(shí)”要求超前整改，持續(xù)提升。

牽住“牛鼻子” 抓到點(diǎn)子上  

要想守牢現(xiàn)場關(guān)，就必須壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈。彬長礦業(yè)以規(guī)范員工作業(yè)行為為重點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)行公司、礦井、區(qū)隊(duì)三級“網(wǎng)格化”安全巡查、全員反“三違”等舉措，抓實(shí)隱患“控增量、消存量、防變量”，精準(zhǔn)破解安全瓶頸，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境。

從“頭”加壓，強(qiáng)化監(jiān)督治安。全面推行“一線工作法”，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)“包?！钡V井制度，節(jié)假日、重點(diǎn)時(shí)段，該公司主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范駐礦盯守，分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門組成安全檢查組入礦巡查，深入安全生產(chǎn)一線，確保各項(xiàng)決策第一時(shí)間落實(shí)到現(xiàn)場，各類難題及時(shí)解決在現(xiàn)場。創(chuàng)新安全檢查方式，采取“四不兩直”形式，公司層面組織安全檢查10輪50礦次，排查治理隱患問題4523條。

從“實(shí)”行動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場治安。胡家河礦深化“1+4+N”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，綜合運(yùn)用“地毯式”排查、“網(wǎng)格化”巡查，隱患自查率同比上升32%，“三違”數(shù)量同比下降24%。文家坡礦建立安全管理人員“一人一檔”電子巡查臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)全域全流程精細(xì)化監(jiān)管，隱患數(shù)量同比下降41%，“三違”數(shù)量同比下降23%。小莊礦加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，修訂完善73個(gè)崗位844項(xiàng)作業(yè)流程，以學(xué)促考“人人過關(guān)”。大佛寺礦深化“1+3+N”安全警示教育，綜合運(yùn)用“現(xiàn)身說法”等方式，創(chuàng)新違章行為視頻幫教監(jiān)管，不安全行為同比下降9.6%。孟村礦創(chuàng)新成立網(wǎng)絡(luò)巡視中心，構(gòu)建“線上+線下”全時(shí)全域安全監(jiān)管模式，不斷提升本質(zhì)安全管理水平。

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