11月11日17時(shí)03分，清水川能源公司#4機(jī)組在首次A級(jí)檢修后順利實(shí)現(xiàn)一次并網(wǎng)成功，各系統(tǒng)參數(shù)正常，主輔設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，標(biāo)志著此次歷時(shí)70天的A級(jí)檢修工作圓滿完成，為機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行和沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

提前部署 壓實(shí)責(zé)任

為確保#4機(jī)組首次A級(jí)檢修順利推進(jìn)，公司生產(chǎn)系統(tǒng)提前部署，聚焦設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行中的隱患與薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合《二十五項(xiàng)反措實(shí)施細(xì)則》及日常消缺遺留問題，精準(zhǔn)梳理重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，逐一明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格落實(shí)“誰管理、誰負(fù)責(zé)”。通過編制檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖、修訂檢修作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)關(guān)鍵作業(yè)實(shí)施全周期、無死角記錄監(jiān)控，確保了所有檢修項(xiàng)目責(zé)任明晰、穩(wěn)步推進(jìn)。

齊抓共管 固本培元

檢修期間，公司構(gòu)建全方位安全保障體系，實(shí)施常態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)督查，建立“檢查－通報(bào)－整改－驗(yàn)收”的閉環(huán)管理機(jī)制。組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)檢修方案、事故案例及“四措兩案”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在人員管理方面，強(qiáng)化對(duì)外委單位的監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)“資質(zhì)審查+三級(jí)教育+安規(guī)考試”的準(zhǔn)入制度。多部門協(xié)同配合，動(dòng)態(tài)優(yōu)化資源配置，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處，圓滿實(shí)現(xiàn)檢修期間“零事故、零傷害”的安全目標(biāo)。

通力合作 攻堅(jiān)克難

在機(jī)組啟動(dòng)階段，公司組織各專業(yè)及外委單位開展全面的安全綜合大檢查，徹底排查隱患，為順利啟動(dòng)掃清障礙。公司周密制定并下發(fā)啟動(dòng)節(jié)點(diǎn)及注意事項(xiàng)，統(tǒng)籌完成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及發(fā)電機(jī)風(fēng)壓試驗(yàn)、機(jī)爐電大聯(lián)鎖試驗(yàn)等主要試驗(yàn)，為順利啟動(dòng)鋪平道路。在接到電網(wǎng)調(diào)度啟機(jī)指令后，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行重大操作到崗到位制度，運(yùn)行人員精心監(jiān)盤、精細(xì)操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，檢修人員隨時(shí)待命，快速響應(yīng)并處理缺陷。通過各環(huán)節(jié)的無縫銜接，機(jī)組穩(wěn)步推進(jìn)開機(jī)各節(jié)點(diǎn)，成功實(shí)現(xiàn)一次點(diǎn)火成功、一次沖轉(zhuǎn)成功、一次并網(wǎng)成功。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，機(jī)組主設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)參數(shù)均優(yōu)于檢修前水平。

此次#4機(jī)組首次A級(jí)檢修后一次并網(wǎng)成功，全面檢驗(yàn)了清水川能源公司的綜合管理能力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。下一步，公司將繼續(xù)做好并網(wǎng)后的運(yùn)行監(jiān)測(cè)與狀態(tài)跟蹤工作，并搶抓能源保供關(guān)鍵期，全力確保年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿完成，為保障區(qū)域能源安全穩(wěn)定供應(yīng)貢獻(xiàn)更大力量。

推廣