云霧繚繞的高山間，福建省永春縣呈祥鄉(xiāng)的田壟里藏著鄉(xiāng)村振興的“密碼”——不是偶然的豐收，而是黨組織與合作社攜手，把零散資源擰成繩、讓農(nóng)戶力量聚成團的系統(tǒng)性變革。近年來，該鄉(xiāng)呈祥村黨總支緊扣高山農(nóng)業(yè)特性，盤活黨組織的組織力、合作社的經(jīng)濟力、黨員能手的技術(shù)力，以“四個三”工作法為抓手，領(lǐng)辦永春祥民農(nóng)業(yè)合作社，打造“雪山呈祥菜”品牌、創(chuàng)新“菜票”直供模式。如今，這里300余名村民在家門口捧起“增收飯碗”，年產(chǎn)值近2000萬元，不僅蹚出高山農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的特色路徑，更讓“黨建引領(lǐng)、合作共富”的“呈祥樣本”在山間落地生根。

“三引筑基”強組織，筑牢共富戰(zhàn)斗堡壘

鄉(xiāng)村振興的“主心骨”，從來都是堅強的黨組織。面對高山地區(qū)土地零散、農(nóng)戶單干、資源閑置的痛點，呈祥鄉(xiāng)以“組織引領(lǐng)、黨員引路、村企引聯(lián)”為突破，為共富之路搭建起穩(wěn)固的“骨架”。

組織引領(lǐng)建載體，讓松散農(nóng)戶抱成團。呈祥村黨總支主動挑起重擔(dān)，牽頭成立祥民農(nóng)業(yè)合作社，將果蔬種植、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)納入經(jīng)營版圖，同時選拔5名村干部、12名黨員致富能手進入理事會、監(jiān)事會，明確“支部定方向、合作社搭平臺、群眾享收益”的運行邏輯。曾經(jīng)各自為戰(zhàn)的農(nóng)戶，從此有了“共同的家”，零散的力量聚合成推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“合力”。

黨員引路破瓶頸，讓示范效應(yīng)帶全局。土地整合是高山農(nóng)業(yè)規(guī)?；牡谝徊?，也是最難的一步。黨員致富能手率先站出來，主動簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，帶頭推行“土地流轉(zhuǎn)+統(tǒng)一經(jīng)營”模式。在黨員的帶動下，村民們打消顧慮、積極參與，1200畝零散地塊逐漸連成標準化種植基地，灌溉管網(wǎng)、倉儲設(shè)施也跟著“配齊”，曾經(jīng)的“零碎田”，如今成了“豐收園”。

村企引聯(lián)強支撐，讓小產(chǎn)品鏈接大市場。高山果蔬品質(zhì)好，卻怕“藏在深山無人知”。合作社主動對接生祥農(nóng)業(yè)科技、綠工坊農(nóng)業(yè)開發(fā)等企業(yè)，引入“統(tǒng)一種子、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售”的“四統(tǒng)一”標準，既借企業(yè)技術(shù)提升種植水平，又靠企業(yè)渠道打開市場大門。如今，高山果蔬穩(wěn)穩(wěn)“出山進城”，合作農(nóng)戶年增收超10萬元，“組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、發(fā)展聯(lián)動”的共贏局面，讓小農(nóng)戶也能分享大市場的紅利。

“三促提質(zhì)”興產(chǎn)業(yè)，激活共富內(nèi)生動力

高山農(nóng)業(yè)要“活”起來，產(chǎn)業(yè)升級是關(guān)鍵。呈祥鄉(xiāng)不滿足于“種得出”，更追求“賣得好、效益高”，圍繞“品牌促優(yōu)、市場促通、品控促嚴”持續(xù)發(fā)力，讓高山農(nóng)業(yè)從“單打獨斗”走向“全鏈升級”，為共富注入強勁動能。

品牌促優(yōu)提價值，讓高山蔬菜有“名片”。高海拔的生態(tài)優(yōu)勢，是呈祥鄉(xiāng)的“天然稟賦”。合作社注冊“雪山呈祥菜”品牌，將上海青、線椒、黃椒等30余個品種納入品牌麾下，讓過去“無名無姓”的高山蔬菜，有了辨識度高的“專屬名片”。依托“泉州市科技特派員示范基地”資質(zhì)，農(nóng)業(yè)專家、科技特派員常來田間“傳經(jīng)送寶”，包裝設(shè)計也不斷優(yōu)化，產(chǎn)品品質(zhì)與品牌影響力同步提升，每一顆蔬菜都成了“生態(tài)好貨”的代表。

市場促通拓渠道，讓新鮮果蔬快到家。高山生鮮“運輸難、保鮮難”，曾是制約銷售的“攔路虎”。合作社創(chuàng)新推出“菜票”直供模式，與中閩百匯、新發(fā)等29家商超，以及雪山呈祥菜、福小圈等6個網(wǎng)絡(luò)平臺牽手，消費者憑“菜票”就能線上訂菜、到店提貨或預(yù)約配送，一條“田間直達餐桌”的通道就此打通。

品控促嚴樹口碑，讓放心蔬菜進萬家。品牌的生命力，在于品質(zhì)的堅守。合作社設(shè)立“黨員質(zhì)量監(jiān)督崗”，黨員們分片巡查種植全過程，農(nóng)藥使用、灌溉水質(zhì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都逃不過“火眼金睛”；定期開展食品安全檢測，建立產(chǎn)品溯源體系，每一批“雪山呈祥菜”都能查到具體種植地塊和農(nóng)戶。正是這份“較真”，讓“雪山呈祥菜”成了消費者心中的“放心菜”，良好口碑也為產(chǎn)業(yè)贏得了源源不斷的訂單。

“三育賦能”強人才，夯實共富智力支撐

鄉(xiāng)村要發(fā)展，人才是“引擎”。呈祥鄉(xiāng)深知，沒有懂技術(shù)、會經(jīng)營的本土人才，高山農(nóng)業(yè)難以持續(xù)發(fā)展。因此，該鄉(xiāng)以“黨員田間課堂”為載體，通過“靶向育技、實踐育才、轉(zhuǎn)化育效”，培育本土農(nóng)業(yè)人才隊伍，讓“技術(shù)活水”滋潤共富之路。

靶向育技解難題，讓技術(shù)服務(wù)接地氣。摒棄“大水漫灌”式培訓(xùn)，呈祥鄉(xiāng)組建黨員技術(shù)骨干攻堅隊，根據(jù)作物生長周期“按需開課”——育苗季講育苗技巧，病蟲害高發(fā)期教綠色防控，采收前明確標準。截至目前，已開展“實操+理論”培訓(xùn)10余場，覆蓋農(nóng)戶200余人次，技術(shù)人員走到田埂上、蹲在菜壟間，把難題解決在生產(chǎn)一線，讓農(nóng)戶學(xué)得會、用得上。

結(jié)對育才強梯隊，讓技術(shù)傳承有力量。推行“1名黨員致富能手+1名社員+N名農(nóng)戶”的“1+1+N”幫帶機制，黃來貴、黃明林等黨員骨干主動“傳幫帶”，社員則協(xié)助推廣技術(shù)，形成“培訓(xùn)學(xué)技術(shù)、實踐練本領(lǐng)、學(xué)會再帶教”的良性循環(huán)。如今，15名本土農(nóng)技人才成長起來，還組建了“高山農(nóng)業(yè)人才服務(wù)隊”，為村里其他農(nóng)業(yè)項目提供支持，人才梯隊的壯大，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了“后備軍”。

轉(zhuǎn)化育能見實效，讓技術(shù)紅利惠農(nóng)戶。培訓(xùn)的最終目的，是讓農(nóng)戶得實惠。依托“黨員田間課堂”推廣的綠色種植技術(shù)，呈祥鄉(xiāng)蔬菜優(yōu)質(zhì)品率顯著提升，從85%躍升至95%?？吹阶约沂卟似焚|(zhì)更好、賣價更高，農(nóng)戶們應(yīng)用新技術(shù)的積極性越來越高，“技術(shù)進村、效益入戶”不再是口號，而是實實在在的增收成果。

“三共保障”促發(fā)展，繪就共富民生圖景

發(fā)展的落腳點，始終是百姓的獲得感。呈祥鄉(xiāng)創(chuàng)新分配與保障機制，以“服務(wù)共推、利益共享、產(chǎn)業(yè)共謀”為紐帶，讓合作社、村集體、農(nóng)戶形成“三方共贏、多元增收”的共同體，共富圖景在民生溫度中愈發(fā)鮮活。

服務(wù)共推暖民心，讓農(nóng)戶參與有熱情?；钣谩包h員聯(lián)系戶機制”，每名黨員致富能手包聯(lián)5-20戶農(nóng)戶，定期上門講技術(shù)、算收益、聽訴求，累計幫農(nóng)戶解決生產(chǎn)難題40余件?！疤镩g懇談會”更是成了常態(tài)，農(nóng)戶們圍坐田埂，一起商量合作社的發(fā)展方向，從“旁觀者”變成“參與者”，黨群之間的距離近了，農(nóng)戶的發(fā)展信心也更足了。

利益共享激活力，讓增收渠道更寬廣?！?31”利潤分配模式成了“定心丸”——利潤的60%歸農(nóng)戶，30%留合作社用于發(fā)展，10%歸村集體反哺公益。在此基礎(chǔ)上，農(nóng)戶還能通過土地流轉(zhuǎn)拿租金、入股合作分紅利、務(wù)工就業(yè)掙薪資、承包管理得收益，多元增收渠道讓“錢袋子”越來越鼓，“黨建聚民、產(chǎn)業(yè)富民”的理念，在每一份收入里得到印證。

產(chǎn)業(yè)共謀開新篇，讓鄉(xiāng)村發(fā)展有未來。不局限于單一的種植業(yè)，呈祥鄉(xiāng)錨定“農(nóng)業(yè)+文旅”融合方向，推進“趣云端”露營基地建設(shè)、云山花園改造，把高山生態(tài)、連片農(nóng)田變成“打卡地”，開發(fā)出“采摘體驗+露營休閑”“田園觀光+花園打卡”等新業(yè)態(tài)。產(chǎn)業(yè)邊界拓寬了，盈利路徑更多了，高山鄉(xiāng)村也從“只產(chǎn)果蔬”變成“可游可玩”，發(fā)展的后勁越來越足。

在永春的高山之上，呈祥鄉(xiāng)用黨建紅點亮了生態(tài)綠，用合作社串聯(lián)起了共富鏈。這里的每一寸田壟，都見證著組織引領(lǐng)的力量；每一份收獲，都凝結(jié)著農(nóng)戶抱團的智慧；每一個新業(yè)態(tài)，都承載著鄉(xiāng)村振興的希望。未來，隨著“四個三”工作法的持續(xù)深化，黨支部領(lǐng)辦合作社的模式將愈發(fā)成熟，高山特色產(chǎn)業(yè)將朝著集約化、品牌化穩(wěn)步前行，為全面推進鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的紅色動能，讓更多村民在共富之路上，收獲穩(wěn)穩(wěn)的幸福。