品質(zhì)驅(qū)動(dòng) 數(shù)智賦能 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展——2025中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)年會(huì)暨第三屆追求卓越大會(huì)成功召開
12月2至4日,2025中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)年會(huì)暨第三屆追求卓越大會(huì)在北京成功召開。本次大會(huì)以“品質(zhì)驅(qū)動(dòng) 數(shù)智賦能 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為主題,旨在深入貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神,引導(dǎo)各類組織踐行先進(jìn)質(zhì)量管理理念、模式和方法,在數(shù)智化轉(zhuǎn)型和綠色低碳發(fā)展等方面持續(xù)創(chuàng)新突破,不斷為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。來(lái)自國(guó)際質(zhì)量組織、全國(guó)質(zhì)協(xié)系統(tǒng)以及廣大企事業(yè)單位的1500余名代表參會(huì)。

大會(huì)開幕式現(xiàn)場(chǎng)
開幕式上,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)黃丹華會(huì)長(zhǎng)發(fā)表講話,歐洲質(zhì)量組織(EOQ)、國(guó)際質(zhì)量科學(xué)院(IAQ)、美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)(ASQ)、歐洲質(zhì)量管理基金會(huì)(EFQM)、亞太質(zhì)量組織(APQO)等國(guó)際質(zhì)量組織負(fù)責(zé)人以現(xiàn)場(chǎng)或視頻形式為年會(huì)致辭。
黃丹華會(huì)長(zhǎng)在講話中全面回顧了2025年中國(guó)質(zhì)協(xié)扎實(shí)開展各項(xiàng)質(zhì)量、品牌與用戶滿意推進(jìn)活動(dòng)的創(chuàng)新舉措,并明確“十五五”時(shí)期,中國(guó)質(zhì)協(xié)將以貫徹落實(shí)“十五五”規(guī)劃為契機(jī),緊密圍繞“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”這一主題,聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng),謀劃創(chuàng)新發(fā)展新突破;聚焦數(shù)智轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力新躍升;聚焦開放協(xié)同,構(gòu)建質(zhì)量合作新生態(tài),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)助力。

黃丹華會(huì)長(zhǎng)講話

國(guó)際嘉賓致辭
主題演講環(huán)節(jié),國(guó)際質(zhì)量科學(xué)院(IAQ)主席、瑞典桑德霍姆學(xué)院院長(zhǎng)拉爾斯·索奎斯特博士(Dr.Lars S?rgvist),葡萄牙公共政策規(guī)劃評(píng)估中心主任、歐洲質(zhì)量組織第一副主席佩德羅·薩拉伊瓦博士(Dr.Pedro Saraiva ),濰柴集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬常海先生,中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司黨委副書記、總經(jīng)理王莉女士,分別圍繞數(shù)智時(shí)代質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)、智能制造與可持續(xù)發(fā)展等主題發(fā)表精彩演講。

嘉賓主題演講
年會(huì)以線上、線下相結(jié)合的形式,設(shè)置卓越績(jī)效、智能制造、質(zhì)量標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)交流、精益現(xiàn)場(chǎng)管理與六西格瑪、質(zhì)量文化建設(shè)、QC小組成果發(fā)表交流、班組建設(shè)發(fā)表交流、QC小組故事演講、2025年中國(guó)新能源汽車行業(yè)用戶滿意度指數(shù)(NEV-CACSI)測(cè)評(píng)結(jié)果新聞發(fā)布、質(zhì)量管理體系成熟度、品牌故事、醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等12個(gè)平行論壇,多維度、全方位為廣大組織和質(zhì)量工作推進(jìn)者搭建探討交流的專門平臺(tái)。
與會(huì)代表紛紛表示,此次參會(huì)收獲頗豐,對(duì)質(zhì)量管理發(fā)展前沿、優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐有了更加深入的了解,為所在組織質(zhì)量管理提升拓展了視野,提供了有益的啟發(fā)和借鑒。








